Aplicora Work

Alguém encontra uma avaria no hotel. E agora?

Uma lâmpada fundida, um ar condicionado que não funciona ou uma porta danificada podem parecer pequenos problemas. O impacto depende da rapidez com que chegam à equipa certa.

QUARTO 318 Ar condicionado não arrefece Hóspede
CORREDOR · PISO 2 Lâmpada fundida Housekeeping
PISCINA INTERIOR Porta não fecha Colaborador
O que acontece depois?
1
O problema tem de chegar a alguém

A equipa certa precisa de saber que existe uma ocorrência por resolver.

2
Alguém tem de assumir

É preciso saber quem ficou responsável e se a intervenção já começou.

3
É preciso saber quando ficou resolvido

Sem um processo, o hotel perde visibilidade sobre o estado e o tempo de resolução.

O problema não é apenas a avaria. É não saber como foi tratada e quanto tempo demorou a resolver.
O impacto no negócio

Dois hotéis equivalentes. Qual vai receber mais reservas?

Mesma categoria. Mesma localização. Mesmo preço. Oferta comparável.

Quando o cliente compara alternativas semelhantes, o rating pode tornar-se um dos elementos que decide qual hotel é escolhido.

HOTEL A 4 estrelas
9,0
Mesma localização 180 € / noite Oferta equivalente
Maior probabilidade de escolha
VS
HOTEL B 4 estrelas
8,3
Mesma localização 180 € / noite Oferta equivalente
Parte em desvantagem
79% dos utilizadores inquiridos disseram ser mais propensos a reservar o hotel com melhor rating quando as duas opções eram equivalentes.
Reputação e receita

A experiência não termina no checkout. Continua no rating.

Problemas durante a estadia podem reduzir significativamente a satisfação do hóspede.

E a reputação que resulta dessa experiência influencia a capacidade do hotel para ser escolhido e defender preço.

01

8,80 → 7,15

Satisfação média de hóspedes sem problemas versus hóspedes que tiveram pelo menos um problema durante a estadia.

02

+11,2%

No conjunto de dados analisado pela Cornell, uma melhoria de 1 ponto no rating permitia aumentar o preço em 11,2% mantendo a mesma probabilidade de escolha.

03

+1,42%

Uma melhoria de 1% na reputação online esteve associada, no estudo, a aumentos de RevPAR até 1,42%.

Uma avaria pode chegar muito mais longe do que o quarto. Resolver bem os problemas ajuda a proteger uma experiência que influencia reputação, escolha e capacidade de preço.
Portugal

Mais oferta. Mais pressão para competir.

A capacidade está a crescer mais depressa do que as dormidas.

No primeiro trimestre de 2026, as camas disponíveis cresceram 2,4%, enquanto as dormidas aumentaram 1,0%. A ocupação recuou 0,7 pontos percentuais.

O ADR ainda cresceu 3,0%. Mas, com mais oferta a disputar uma procura que cresce mais lentamente, manter preço torna-se mais exigente.

PORTUGAL 1.º trimestre de 2026
Mercado hoteleiro
Oferta +2,4% Camas disponíveis
Dormidas +1,0% Crescimento homólogo
Ocupação 49,3% −0,7 p.p.
ADR 100,2 € +3,0%
O sinal a acompanhar A oferta cresceu mais do dobro das dormidas.
Quando mais hotéis disputam uma procura que cresce mais devagar, aumenta a pressão para competir pelo preço. Uma melhor experiência dá ao hotel outra razão para ser escolhido.
Portugal · 1.º trimestre de 2026 · CBRE
A solução

Uma avaria devia entrar diretamente num processo.

Aplicora Work cria um fluxo operacional desde o momento em que alguém identifica um problema até à sua resolução.

O hotel deixa de depender de telefonemas, mensagens ou comunicação informal para saber o que está por resolver.

01

Alguém reporta

Hóspede ou colaborador identifica onde está o problema e o que aconteceu.

02

A ocorrência entra

O problema fica disponível no fluxo operacional para a equipa responsável.

03

A equipa resolve

Responsável, estado e tempos ficam registados até à conclusão.

Reportar. Resolver. Medir.
Operação mensurável

A manutenção deixa de ser apenas trabalho feito. Passa a produzir informação.

Cada ocorrência ajuda o hotel a perceber como a operação responde aos problemas que aparecem todos os dias.

01

Tempo até receção

Quanto demora a ocorrência a chegar à equipa responsável.

02

Tempo até intervenção

Quanto tempo passa até alguém começar a atuar.

03

Tempo de resolução

Quanto demora o problema até ficar concluído.

04

Problemas recorrentes

Que quartos, espaços ou equipamentos repetem ocorrências.

05

Performance por equipa

Volume de trabalho e tempos por departamento ou responsável.

06

Cumprimento dos objetivos

Quantas ocorrências ficam dentro dos tempos definidos pelo hotel.

O trabalho deixa de desaparecer depois de ser feito. O hotel passa a ter histórico para perceber onde responde bem e onde precisa de melhorar.
App

Veja a Aplicora Work em funcionamento.

Explore a aplicação e veja como hóspedes, colaboradores e equipas operacionais podem reportar e acompanhar ocorrências.

Aplicora Work
Personalização

A Aplicora Work adapta-se ao hotel.

Cada unidade configura os seus espaços, categorias, equipas e objetivos de acordo com a própria operação.

01

Espaços

Quartos, pisos, restaurantes, bares, piscinas, spa, salas e áreas exteriores.

02

Ocorrências

Iluminação, climatização, canalização, fechaduras, equipamentos e outras categorias.

03

Equipas

Manutenção, Housekeeping, IT, Segurança e outros departamentos.

04

Objetivos

Prioridades, tempos esperados, revisão e estimativas de resolução.

OCORRÊNCIA Quarto 318 · AC não arrefece
EQUIPA Manutenção
PRIORIDADE Alta
A Aplicora Work adapta-se à operação do hotel — não o contrário.
Operações

Todo o trabalho. Num único fluxo.

A equipa vê aquilo que entrou, o que está em resolução, o que foi concluído e o que precisa de revisão.

ESTADO Backlog
3
AW-0258 ALTA
AC não arrefece

Quarto 318

Manutenção Há 27 min
AW-0261 NORMAL
Lâmpada fundida

Corredor · Piso 2

Manutenção Há 12 min
ESTADO Em resolução
2
AW-0252 EM CURSO
Porta não fecha

Piscina interior

João · Manutenção 18 min
ESTADO Concluídas
8
AW-0247 CONCLUÍDA
TV sem sinal

Quarto 112

Manutenção 34 min
ESTADO Precisa de revisão
1
AW-0239 REVISÃO
Fuga de água

Quarto 406

Ocorrência reaberta 1h 14
Uma operação visível Cada ocorrência tem estado, responsável e tempo.
Perguntas frequentes

Manutenção e operação num único fluxo.

Respostas diretas sobre o funcionamento da Aplicora Work.

O que é a Aplicora Work?

Aplicora Work é uma aplicação para reportar, organizar e acompanhar ocorrências operacionais num hotel, desde o momento em que são identificadas até à sua resolução.

Quem pode reportar uma ocorrência?

Tanto hóspedes como colaboradores podem reportar problemas. A ocorrência entra no mesmo fluxo operacional e pode ser encaminhada para a equipa responsável.

É possível adicionar fotografias?

Sim. Uma fotografia pode acompanhar a ocorrência para ajudar a equipa a perceber melhor o problema antes de iniciar a intervenção.

O hotel pode configurar os seus próprios espaços?

Sim. Quartos, pisos, restaurantes, bares, piscinas, spa, salas, áreas exteriores e outros espaços podem ser configurados de acordo com cada unidade.

Como é acompanhado o trabalho?

As ocorrências são organizadas nas áreas Backlog, Em resolução, Concluídas e Precisa de revisão, permitindo acompanhar o estado e o responsável por cada situação.

Que tempos podem ser medidos?

O hotel pode acompanhar o tempo até à receção, o tempo até ao início da intervenção, a duração da intervenção e o tempo total de resolução.

É possível identificar problemas recorrentes?

Sim. O histórico permite identificar quartos, espaços, equipamentos ou categorias onde determinadas ocorrências se repetem.

Posso experimentar a Aplicora Work?

Sim. A aplicação está disponível online para explorar o processo de reporte e acompanhamento de ocorrências.

Aplicora Work

Uma avaria acontece. O que acontece depois é que faz a diferença.

A Aplicora Work transforma ocorrências num fluxo operacional que o hotel consegue acompanhar e medir.

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